NHÀ QUẢN LÝ TÀI NĂNG

Là chủ doanh nghiệp, anh chị nên chọn con đường phát triển đội ngũ quản lý cấp trung như thế nào và cần trang bị những gì để họ trở thành “cánh tay phải” đắc lực cho mình trên hành trình chèo lái công ty đạt đến tầm nhìn? 

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

• TALENT MANAGER

TÀI NĂNG

THỜI GIAN

4.9.2026

Đà Nẵng

ĐỊA ĐIỂM

0934 754 454

HOTLINE

Vì sao nhiều QUẢN LÝ giỏi chuyên môn nhưng doanh nghiệp vẫn không thể phát triển?

Rất nhiều doanh nghiệp đang gặp những tình trạng quen thuộc:

Nhân sự được đề bạt lên quản lý nhưng chưa được trang bị tư duy quản lý.

CEO phải liên tục theo sát vì quản lý chưa thể tự chủ.

Công việc triển khai không đồng nhất giữa các phòng ban.

Đã tham gia nhiều khóa học nhưng khó áp dụng vào thực tế.

Đội ngũ thiếu khả năng dẫn dắt nhân viên và xây dựng động lực.

Khi đó, CEO vẫn là người phải giải quyết mọi vấn đề và doanh nghiệp rất khó mở rộng quy mô.

Khóa học thiết kế để xây dựng đội ngũ quản lý thực sự hiệu quả

Talented Manager - Giải pháp đồng hành cùng CEO

Giải quyết vấn đề nhanh chóng

Phân tích tình huống, ra quyết định đúng đắn và xử lý khủng hoảng

Giao việc và ủy quyền hiệu quả

Phân công đúng người, kiểm soát tiến độ và phát triển đội ngũ

Dẫn dắt đội ngũ chuyên nghiệp

Chuyển từ giám sát sang lãnh đạo, truyền cảm hứng cho nhân viên

Lập kế hoạch và triển khai

Xây dựng năng lực hoạch định, theo dõi và điều chỉnh kế hoạch

Hiểu tư duy chiến lược doanh nghiệp

Giúp quản lý cấp trung nắm bắt tầm nhìn, mục tiêu và định hướng phát triển của công ty, từ đó đồng hành hiệu quả với CEO trong việc chèo lái doanh nghiệp.

Đội ngũ quản lý hiểu chiến lược

Quản lý cấp trung nắm rõ tầm nhìn và định hướng công ty
✓ CEO yên tâm giao quyền cho đội ngũ
✓ Giảm sự phụ thuộc vào người chủ
✓ Tăng tốc độ ra quyết định

Thời gian tập trung chiến lược

CEO có thêm thời gian cho phát triển dài hạn
✓ Không còn phải xử lý vấn đề hằng ngày
✓ Tập trung mở rộng thị trường
✓ Xây dựng quan hệ đối tác chiến lược

Hệ thống vận hành bền vững

Xây dựng nền tảng phát triển dài hạn
✓ Quy trình làm việc chuẩn hóa
✓ Đội ngũ chủ động và trách nhiệm
✓ Doanh nghiệp sẵn sàng mở rộng quy mô

Sau khóa học doanh nghiệp nhận được gì?

Kết quả cụ thể cho sự phát triển bền vững

09 Module thực chiến dành cho nhà quản lý

• NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Hiểu mục tiêu doanh nghiệp, tư duy của lãnh đạo và vai trò của quản lý cấp trung trong việc biến
chiến lược thành hành động cụ thể.

Hiểu chiến lược - Đồng hành cùng CEO

Biết cách xây dựng mục tiêu SMART, kế hoạch hành động chi tiết và hệ thống theo dõi kết quả hiệu quả.

Hoạch định & Lập kế hoạch

Nâng cao năng lực dẫn dắt và phát triển đội ngũ, tạo môi trường làm việc tích cực và hiệu suất cao.

Lãnh đạo nhóm

Truyền đạt thông điệp rõ ràng, tạo ảnh hưởng tích cực và xây dựng kết nối sâu sắc với đội ngũ.

Giao tiếp của nhà quản lý chuyên nghiệp

Giao đúng người, đúng việc, đúng thời điểm và kiểm soát tiến độ hiệu quả để phát triển năng lực nhân viên.

Giao việc & Ủy quyền

Hiểu con người, nắm bắt động lực nội tại và khơi dậy tinh thần làm việc nhiệt huyết trong đội ngũ.

Tạo động lực

Phân tích nguyên nhân gốc rễ, đánh giá lựa chọn và ra quyết định chính xác dựa trên dữ liệu và kinh nghiệm.

Giải quyết vấn đề & Ra quyết định

Biến xung đột thành cơ hội phát triển, xây dựng văn hóa phản hồi tích cực và củng cố đội ngũ.

Quản trị mâu thuẫn

Xây dựng đội ngũ chủ động, có trách nhiệm và phát triển lâu dài cùng với sự tăng trưởng của doanh nghiệp.

Phát triển đội ngũ

Khóa học phù hợp với ai?

Dành cho những vị trí quản lý then chốt trong tổ chức

Nhân sự nguồn chuẩn bị lên quản lý

Những cá nhân có tiềm năng được doanh nghiệp đầu tư để phát triển thành quản lý trong tương lai gần, cần trang bị mindset và kỹ năng từ sớm.

Quản lý, Giám sát, Quản đốc, Tổ trưởng

Các cấp quản lý đang trực tiếp dẫn dắt đội nhóm và cần công cụ để nâng cao hiệu suất làm việc của cả đơn vị.

Trưởng, Phó phòng các phòng ban

Những người đang đảm nhận vai trò điều hành các bộ phận như Marketing, Kinh doanh, Vận hành, Nhân sự và cần nâng cao năng lực quản lý chiến lược.

Hồ Mạnh Hùng

Hơn 18 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo, tư vấn quản trị
doanh nghiệp và phát triển các cá nhân.

Hành trình trải nghiệm này giúp cho tôi tự học, tự phát triển nhiều hơn, có nhiều mối quan hệ hơn và tôi cơ hội gặp gỡ làm việc và tạo ra những chuyển hóa tích cực cho hàng chục ngàn các vị CEO, các nhà quản lý và các cá nhân.

Từ những trải nghiệm đó, tôi lựa chọn cho mình một sứ mệnh:

POSITIVE DIFFERENCES MAKER, người tạo ra những thay đổi tích cực.

Tôi là Founder Học viện ATI, nơi tôi cùng đội ngũ giảng viên dành phần lớn chuyển giao tri thức quản trị từ những nguyên lý gốc rễ nhưng thông qua ngôn ngữ thực chiến, giúp chủ doanh nghiệp Việt tối ưu chi phí - thời gian trong học hỏi và phát triển.

Từ các chương trình đào tạo, hoạt động coaching đến tư vấn tái cấu trúc,
mục tiêu của tôi luôn nhất quán:

Chuyển hóa con người – Chuyển hóa doanh nghiệp.

• GIẢNG VIÊN

Học Viên Nói Gì Về Chương Trình

Trải nghiệm thực tế từ các nhà quản lý đã thành công

Doanh Nghiệp Hàng Đầu Đã Đào Tạo

ATI đã tư vấn, đào tạo cho nhiều doanh nghiệp từ SMEs đến các tập đoàn lớn như:

ĐĂNG KÝ NGAY

Họ và tên

Số điện thoại

THÔNG TIN ĐĂNG KÝ

Ngành nghề/Lĩnh vực*

NHÀ QUẢN LÝ TÀI NĂNG

HỌC PHÍ

16.000.000

VNĐ

Học viên

ƯU ĐÃI

Đăng ký trước ...

0000000 vnđ

Tiết kiệm ...

Nếu bạn muốn xây dựng những nhà quản lý có thể cùng CEO gánh vác mục tiêu và phát triển doanh nghiệp bền vững,
Talented Manager chính là chương trình dành cho bạn.

KHAI GIẢNG

4.9.2026

14 -16 Nguyễn Hữu Thông, Đà Nẵng

ĐỊA ĐIỂM

Một doanh nghiệp mạnh bắt đầu từ một đội ngũ quản lý mạnh

Talented Manager

• TALENT MANAGER

đ

©2026 by Action Training Institute